Projekte im Bereich Beratung und Coaching

Modernisierung der Datenstelle einer Behörde

In der Datenstelle werden ca. 80 Fachverfahren in über 280 IT-Verfahren und IT-Services verantwortet und betrieben, die den Datenaustausch intern sowie mit zahlreichen externen Kunden regeln. Diese Verfahren werden technisch modernisiert und auf eine neue Systemplattform überführt.

Rolle

• Wissensmanagement-Berater

Aufgaben

• Geschäftsprozessanalyse
• Ist-Analyse und Dokumentation der Verfahren
• Aufbau eines Soll-Konzepts zu ihrer Modernisierung

Fachliche Verfahrensdokumentation der Datenstelle einer Behörde

In der Datenstelle werden ca. 80 Fachverfahren in über 240 IT-Verfahren und IT-Services verantwortet und betrieben, die den Datenaustausch intern sowie mit zahlreichen externen Kunden regeln. Für diese Verfahren wird eine einheitliche fachliche Dokumentation in Form eines Enterprise Wikis als zentraler Wissensspeicher aufgebaut.

Rolle

• Wissensmanagement-Berater

Aufgaben

• Aufbau einer Dokumentationsstruktur
  
• Abbildung der Dokumentationsstruktur in einer Enterprise Wiki
• Coaching der Verfahrensverantwortlichen im Umgang mit Confluence und der Dokumentation ihrer Verfahren

Mobilize.IT

Erweiterung der System- und Anwendungsarchitektur des zentralen ERP-Systems einer Gesellschaft für angewandte Forschung um Anwendungen zur mobilen Geschäftsprozessunterstützung

Rolle

• Projektleiter

 Aufgaben

• Analyse der Anforderungen an mobile Geschäftsprozessunterstützung
• Aufbau eines zentralen Deploy-Mechanismus (App Store) zur Verteilung mobiler Anwendungen in einer heterogenen IT-Landschaft
• Entwicklung einer Anwendungsarchitektur für mobile ERP-Anwendungen

Entwicklung einer IT-Governance für die Datenstelle einer Behörde, Unterstützung bei der Einführung von ITIL-Prozessen und Optimierung der Organisation im Kontext der Prozesseinführungen (u.a. Konsolidierung der Service Desks, Entflechtung von Unternehmensbereichen)

Für die Datenstelle wurde auf Basis des neuen ITIL-Prozesses „Strategy Management for IT-Services“ gemeinsam mit den Führungskräften eine IT-Governance entwickelt. Über die Einführung der folgenden ITIL-Prozesse wurden Steuerungsinstrumente zur Überwachung der IT-Governance realisiert:

• Service Portfolio Management
• Demand Management
• Supplier Management
• Service Catalogue Management
• Security Management
• Change Management
• Incident Management

Rolle

• Prozessberater für das Supplier Management und das Incident Management
• in-STEP-Coach

Aufgaben

• Prozessmodellierung und -steuerung
• Konfiguration von in-STEP BLUE und Koordination des Tool-Einsatzes
• Coaching der Prozess- und Projektverantwortlichen

SIGMA - Strategische Initiative für den ganzheitlichen Managerarbeitsplatz in der Verwaltung

Zentrales ERP-System einer Gesellschaft für angewandte Forschung zur Abbildung und Unterstützung sämtlicher Verwaltungsprozesse an den zugehörigen Forschungsinstituten und der Zentrale

Rolle

• Teamkoordination im Teilprojekt Buchführung

Aufgaben

• Koordination der Entwicklungs- und Supportaktivitäten im Teilprojekt Buchführung
• Coaching und Anleitung der Teammitglieder
• Beratung der Fachabteilungen im Bereich der internen und externen Buchführung
• Analyse und Design der Anforderungen

Agenda 2022 - Digitalisierung, Projekt SAP-ERP

Migration des zentralen ERP-System einer Gesellschaft für angewandte Forschung in ein SAP S/4 HANA-System und deren Cloud-Produkte

Rolle

• ERP-Lösungsarchitekt
• ABAP-Reports Entwickler

Aufgaben

• Aufbau eines Change-Management-Prozesses für den SAP-Betrieb
• Entwicklung von Report-Lösungen für den Finanzbereich (SAP FI)
• Migration der offenen Posten aus SIGMA in das SAP-System

Agenda 2022 - Digitalisierung, Projekt SAP-ERP

Migration des zentralen ERP-System einer Gesellschaft für angewandte Forschung in ein SAP S/4 HANA-System und deren Cloud-Produkte

Rolle

• ERP-Lösungsarchitekt

Aufgaben

• Technologie- und Architekturberatung,
• Fachliche und technische Analyse von Anforderungen und Prozessen,
• Coaching der Projektbeteiligten in BPA/BPM-Verfahren,
• Aufbau einer Projektorganisation

SIGMA - Strategische Initiative für den ganzheitlichen Managerarbeitsplatz in der Verwaltung

Zentrales ERP-System einer Gesellschaft für angewandte Forschung zur Abbildung und Unterstützung sämtlicher Verwaltungsprozesse an den zugehörigen Forschungsinstituten und der Zentrale

Rolle

• Anwendungsentwickler im Teilprojekt Buchführung

Aufgaben

• Analyse der Geschäftsprozesse
• Design der Prozessunterstützung
• Entwicklung neuer Buchführungsanwendungen
  (u.a. Bilanzielle Abschreibung, Innerbetriebliche Leistungsverrechnung, Langzeitarchivierung)
• Betreuung und Weiterentwicklung bestehender Anwendungen

ILIAS

Entwicklung eines Systems zur kaufmännischen Verwaltung von Leased Lines (Mietleitungen) für einen Telekommunikationsanbieter (Provider)

Rolle

• Anwendungsentwickler

Aufgabe

• Planung und Entwicklung eines Anwendungsmoduls zur Rechnungserfassung und Bildung von Rückstellungen

MediPort

Entwicklung eines zentralen Dokumententransportsystem auf Basis von XML für das schweizerische Gesundheitswesen

Rolle

• Beratung

Aufgabe

• Entwurf eines Sollkonzeptes und eines Prototypen zur Dokumentenspeicherung

Service21

Aufbau eines Auftragserfassungs- und Abwicklungssystems mit Call-Center-Unterstützung unter SAP R/3, Vantive und Crossworlds (Middleware) für einen Haushaltsgeräte-Hersteller

Rolle

• PL/SQL-Modulentwicklung

Aufgabe

• Konzeptionierung und Realisierung eines Auftragsprüfmoduls in PL/SQL

WAMS 2 

Entwicklung eines Logistikinformationssystems zur Steuerung von Hochregallagern eines Speditionsunternehmens

Rolle

• Teilprojektleitung zur Anwendungsentwicklung (Frontend)

Aufgabe

• Maskenentwicklung und Portierung der Anwendung von Forms 5.0 auf Forms 6

Capri (Cargo-Pricing)

Entwicklung eines weltweiten Preisfindungs- und Abrechnungssystems für Stückguttransporte eines Speditionsunternehmens für Luftfracht

Rolle

• Anwendungsentwickler

Aufgabe

• Datenbank- und Maskenentwicklung

WAMS 2 

Entwicklung eines Logistikinformationssystems zur Steuerung von Hochregallagern eines Speditionsunternehmens

Rolle

• Teilprojektleitung zur Anwendungsentwicklung (Frontend)

Aufgaben

• Design und Aufbau einer Front-End-Anwendung für Lagerverwaltung und Logistik
• Maskenentwicklung und Datenbankintegration